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10月22日至24日，主題為“運(yùn)匠心•營未來”的國藥器械2018年三季度運(yùn)營工作會在京順利召開。國藥器械黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、本部和科學(xué)器材事業(yè)部部門負(fù)責(zé)人、二級子公司運(yùn)營分管領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)營負(fù)責(zé)人、受表彰代表等近130人在器械本部108報告廳參會；二、三級公司領(lǐng)導(dǎo)班子、運(yùn)營工作人員，共計570余人通過視頻參會。會議由國藥器械副總經(jīng)理劉亞芝主持。

國藥器械黨委書記、董事長于清明提出了七點(diǎn)要求：一是管理要實(shí)，不能流于形式；二是重點(diǎn)抓好“兩金”、資產(chǎn)負(fù)債率和現(xiàn)金流四項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)；三是不斷提升自身業(yè)務(wù)和管理能力；四是用精益思想和互聯(lián)網(wǎng)思維做好運(yùn)營工作；五是嚴(yán)肅對待預(yù)算，確保完成經(jīng)營目標(biāo)；六是將黨建工作融入到企業(yè)發(fā)展的各環(huán)節(jié)；七是各公司董事會要在預(yù)算落實(shí)上發(fā)揮重要作用。

總裁李楊在講話中強(qiáng)調(diào)，要務(wù)必保持預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性；要保證業(yè)務(wù)的持續(xù)性增長；要在三級公司管控上發(fā)揮省級公司的重要核心作用；要不斷提升包括質(zhì)量在內(nèi)的風(fēng)險合規(guī)意識；要按要求完成內(nèi)控、質(zhì)量整改工作。

財務(wù)總監(jiān)王興凱結(jié)合前三季度預(yù)算完成情況部署了四季度財務(wù)重點(diǎn)工作。副總經(jīng)理朱學(xué)軍重申了國藥器械的質(zhì)量管理要求，通報了公司GSP交叉飛檢情況。副總經(jīng)理劉亞芝對公司前三季度運(yùn)營特點(diǎn)及問題進(jìn)行了提示和對標(biāo)。風(fēng)險與運(yùn)營管理部主任羅仕祺全面深入分析了前三季度公司各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)，介紹了風(fēng)險與運(yùn)營專項(xiàng)工作推進(jìn)情況。

科學(xué)器材事業(yè)部、國聯(lián)公司及八個區(qū)域事業(yè)部分別進(jìn)行了運(yùn)營分析和管理分享。表彰了在2018年運(yùn)營工作中表現(xiàn)突出的6家子公司運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和20名優(yōu)秀運(yùn)營人員，三家獲獎子公司代表分享經(jīng)驗(yàn)。

會議安排了兩天培訓(xùn)，分別針對內(nèi)控合規(guī)、運(yùn)營數(shù)據(jù)化、存貨管控、評價體系、福建兩票制政策、新公司對接以及質(zhì)量管理、財務(wù)及稅務(wù)基礎(chǔ)知識等方面進(jìn)行了專題培訓(xùn)和分享。為活躍氣氛、加強(qiáng)效果，培訓(xùn)期間還穿插了多種形式的互動環(huán)節(jié)。

此次會議的召開，在提高子公司運(yùn)營人員業(yè)務(wù)能力、加強(qiáng)子公司運(yùn)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面都起到了積極作用。（國藥器械供稿）