7月29-30日,國藥工程2019年半年度工作會在武漢召開。公司領導班子、各分子公司班子成員、總部中層以上管理人員近60人參加會議。
會議首先傳達了國藥集團2019年半年度工作會議精神。國藥工程總經理許繼輝作了《改革再深入實干創(chuàng)新篇 努力實現(xiàn)高質量發(fā)展》的工作報告,報告全面總結了公司2019年上半年經營管理工作情況,部署安排了下半年生產經營、管理提升方面的主要工作任務。2019年上半年,國藥工程面對行業(yè)投資增幅下滑嚴峻形勢,堅持穩(wěn)中求進工作總基調和高質量發(fā)展總要求,以改革開局,以實干破題,實現(xiàn)了時間、任務“雙過半”,營業(yè)收入、凈利潤等主要指標同比增長均超過20%,為全年指標任務的完成奠定了較好的基礎。財務總監(jiān)莫系軍的財務分析報告詳細分析了公司整體經濟運行及各業(yè)務板塊年度預算指標完成情況,并對公司下半年應收管理、“兩金壓降”等財務重點工作進行了安排。
國藥工程黨委書記、董事長張奇以《砥礪前行擔使命 改革創(chuàng)新謀發(fā)展》為題作了總結講話,講話全面系統(tǒng)總結了2019年上半年國藥工程黨建、董事會工作情況。同時圍繞進一步落實全面從嚴治黨工作要求,扎實推進巡視整改和“不忘初心,牢記使命”主題教育;注重頂層設計,完善規(guī)劃實施路徑;創(chuàng)新體制機制,積極培育發(fā)展新動能;強化風險管控,鞏固經營向好局面;履職盡責擔當,圓滿完成年度目標任務等方面對公司下半年工作提出了明確要求。
會上,國藥工程所屬各分子公司、總部各業(yè)務板塊負責人分別就2019年上半年作了交流匯報,并結合實際對年度經營指標的達成及重點工作任務的推進提出了切實可行的提升舉措。(國藥工程供稿)
7月29-30日,國藥工程2019年半年度工作會在武漢召開。公司領導班子、各分子公司班子成員、總部中層以上管理人員近60人參加會議。
會議首先傳達了國藥集團2019年半年度工作會議精神。國藥工程總經理許繼輝作了《改革再深入實干創(chuàng)新篇 努力實現(xiàn)高質量發(fā)展》的工作報告,報告全面總結了公司2019年上半年經營管理工作情況,部署安排了下半年生產經營、管理提升方面的主要工作任務。2019年上半年,國藥工程面對行業(yè)投資增幅下滑嚴峻形勢,堅持穩(wěn)中求進工作總基調和高質量發(fā)展總要求,以改革開局,以實干破題,實現(xiàn)了時間、任務“雙過半”,營業(yè)收入、凈利潤等主要指標同比增長均超過20%,為全年指標任務的完成奠定了較好的基礎。財務總監(jiān)莫系軍的財務分析報告詳細分析了公司整體經濟運行及各業(yè)務板塊年度預算指標完成情況,并對公司下半年應收管理、“兩金壓降”等財務重點工作進行了安排。
國藥工程黨委書記、董事長張奇以《砥礪前行擔使命 改革創(chuàng)新謀發(fā)展》為題作了總結講話,講話全面系統(tǒng)總結了2019年上半年國藥工程黨建、董事會工作情況。同時圍繞進一步落實全面從嚴治黨工作要求,扎實推進巡視整改和“不忘初心,牢記使命”主題教育;注重頂層設計,完善規(guī)劃實施路徑;創(chuàng)新體制機制,積極培育發(fā)展新動能;強化風險管控,鞏固經營向好局面;履職盡責擔當,圓滿完成年度目標任務等方面對公司下半年工作提出了明確要求。
會上,國藥工程所屬各分子公司、總部各業(yè)務板塊負責人分別就2019年上半年作了交流匯報,并結合實際對年度經營指標的達成及重點工作任務的推進提出了切實可行的提升舉措。(國藥工程供稿)