來源:商界 | 0評論 | 11446查看 | 2013-12-26 09:37:00
中國光伏業(yè)最大懸案——無錫尚德的歸屬迷局,終于塵埃落定。
2013年11月3日,港股順風(fēng)光電發(fā)布公告稱,成功競購無錫尚德全部權(quán)益,總代價30億元人民幣。尚德這個倒下的巨人,正在被一匹半路殺出的黑馬吞噬。
實際上,近一年多時間內(nèi),英利集團、保利協(xié)鑫和天合光能等光伏大佬,都曾對尚德虎視眈眈。但在這場群雄逐鹿的競購戰(zhàn)中,最終勝出的卻是名不見經(jīng)傳的順風(fēng)光電。在業(yè)界的驚嘆與疑惑中,順風(fēng)光電的實際控制人——隱秘的資本大鱷鄭建明,漸漸浮出了水面……
炒房高手
在競購尚德之前,鄭建明三個字在中國商界默默無聞。正因如此,人們不禁畫下一連串的問號:鄭建明究竟什么來路?他憑什么能買下尚德?他買下尚德的目的又是什么?
要回答這一連串的問題,就必須回到鄭建明的發(fā)跡史上。
1980年代末至1990年代初,海南地產(chǎn)熱潮涌現(xiàn)。時任國務(wù)院發(fā)展中心副研究員、《海南特區(qū)時報》副社長的鄭建明辭職下海,投身于地產(chǎn)開發(fā)的浪潮中。但好景不長,1993年海南地產(chǎn)泡沫破裂,萬通六君子轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京,而鄭建明則進軍當(dāng)時還不溫不火的上海房地產(chǎn)市場,開發(fā)了上海最早的一批商品房公寓——位于浦東新區(qū)的“自由西村”和“澳門公寓”等項目。
以地產(chǎn)起家的鄭建明,后來在長三角一帶擁有了明申實業(yè)和錢江實業(yè)等多家公司。其中明申實業(yè)主要經(jīng)營高檔樓宇、住宅、高級酒店及高檔旅游休閑項目,現(xiàn)已開發(fā)上海、海南、江蘇、浙江和貴州的五星級酒店、住宅等高檔物業(yè)。其一大手筆是,2006年投資30億元在三亞開發(fā)了“新佳鹿回頭”旅游地產(chǎn)項目。而錢江實業(yè)則主要從事實業(yè)和投資,領(lǐng)域遍及停車服務(wù)、金屬材料、建筑材料和汽摩配件等。
時至1998年,香港遭遇金融風(fēng)暴沖擊,樓市價格迅速腰斬,鄭建明隨即果斷抄底香港樓市。與多數(shù)炒家選擇住宅不同,鄭建明在香港專注炒賣寫字樓。他曾在2003年買入香港中環(huán)信德中心招商局大廈34樓全層,后來凈賺數(shù)億港元,一時成為名動香港的炒樓高手。
自2000年起,鄭建明在上海的投資也進入了快速擴張期,其下屬的明申實業(yè)和錢江實業(yè),相繼開發(fā)了“明申中心大廈”和“錢江商務(wù)廣場”等數(shù)個住宅及商業(yè)地產(chǎn)項目。而在海南整頓爛尾樓之際,鄭建明又見機重返海南樓市,在收購爛尾樓的同時,還在海南三亞拿地3000余畝。其后,鄭建明又不斷拓展二三線城市地產(chǎn)市場,在杭州和貴州等地開始儲備項目。
雖然在房地產(chǎn)行業(yè)做得風(fēng)生水起,但鄭建明的志趣顯然不止于此。2010年,國美電器上演“陳黃之爭”。就在雙方上演股權(quán)爭奪大戰(zhàn)時,鄭建明悄然大肆購入國美股票。
當(dāng)時,鄭建明持有約3.6億股國美股票,市值高達8.5億港元,超過當(dāng)時國美總股本的2%,甚至高于陳曉1.25%的私人持股。因此,鄭建明自然成為陳黃雙方游說的對象。當(dāng)時外界有傳言說他屬于黃光裕派,但鄭建明強調(diào),黃光裕和陳曉他都不認識,并非關(guān)聯(lián)人士。
國美電器控制權(quán)之爭,于2010年9月28日進入高潮。那天的股東特別大會,將會決定大股東黃光裕能否逼令現(xiàn)任主席陳曉下臺。決戰(zhàn)前夕,鄭建明不肯就投票意向表態(tài),但他表示黃光裕是國美大股東,這不是一朝一夕可以改變的事。隨后,他又對外透露,不論結(jié)果如何,他也不會沽賣國美的股份。
最終,“陳黃之爭”以“陳曉離開國美回到上海,黃家重掌國美控制權(quán)”的結(jié)局告終。鄭建明的那一票究竟投給了誰,不得而知。但可以肯定的是,在國美內(nèi)憂外患,發(fā)展受阻之時還能臨危不退,反而增持股份,其投資眼光之獨到,絕非常人能夠企及。
寒冬里的拐點
鄭建明行事風(fēng)格極為低調(diào)。比如在收藏界,他其實是與“法人股大王”劉益謙同樣級別的頂級藏家,但在各大拍賣會上頻頻露面的,卻是他的代理人——原上海天衡拍賣有限公司董事長陳郁。這種稱得上隱秘的低調(diào),讓外界很難捕捉到他“抄底”的邏輯。
直到2012年11月,這層厚厚的面紗才被逐漸揭開。鄭建明斥資1.99億港元收購順風(fēng)光電4.63億股,持股比例達29.65%,從而取代董事長湯國強成為第一大股東,實際控制了這家光伏企業(yè)。這筆規(guī)模并不算大的投資,之所以引起了業(yè)界的注意,是因為它就像寒冬里的一把火。#p#副標(biāo)題#e#
2011~2012年可謂光伏行業(yè)哀鴻遍野的寒冬。歐美國家的“雙反”調(diào)查,使得出口比例超過80%的國內(nèi)光伏業(yè),遭遇“出口受阻,產(chǎn)能過剩”的重創(chuàng)。國內(nèi)光伏雙雄尚德與賽維的市值,甚至一度比2008年高位時縮水90%多。然而,就在各路資本紛紛逃離光伏行業(yè)時,鄭建明卻突然出手,引來一片詫異:習(xí)慣于“抄底”的資本大鱷,又嗅到什么了嗎?
事實上,如果穿過寒冬的迷霧,確實可以發(fā)現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)暖的預(yù)兆。一些業(yè)內(nèi)人士認為:歐美國家針對中國光伏行業(yè)的“雙反”調(diào)查,其實是歐美資本企圖把中國光伏行業(yè)打壓下去,然后對優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進行廉價收購,繼而重新啟動歐美市場。與之相應(yīng)的是,在國家政策的主導(dǎo)下,內(nèi)需市場被漸漸打開,企業(yè)對于出口市場的依賴開始緩解。
2011年8月1日,國家發(fā)改委發(fā)布了《關(guān)于完善太陽能光伏發(fā)電上網(wǎng)電價政策的通知》,這項政策從整體上理順了太陽能發(fā)展的價格體系,同時促使各省推出進一步的補貼措施。更重要的是,截至2012年,國內(nèi)累計光伏裝機容量為8.3吉瓦(1吉瓦=1000兆瓦),而根據(jù)國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃,2015年光伏裝機容量將達35吉瓦,內(nèi)需市場潛力巨大。
2012年正好成了行業(yè)拐點。這一年國內(nèi)新增裝機量接近3吉瓦,比2011年增長了近300%。鄭建明的逆市出手,可謂精準(zhǔn)地抄到了最底部。一個光伏企業(yè)的老板事后評價說:“他當(dāng)時介入的時機,基本上是最低點,成本也最低。這時行業(yè)外的資金都被嚇住了,不敢進來,而行業(yè)內(nèi)沒資金、缺資金。”
不僅如此,其抄底目標(biāo)順風(fēng)光電,也絕對是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。這家位于江蘇的光伏企業(yè),主營光伏電池產(chǎn)品,年產(chǎn)能雖然僅有100兆瓦,但其電池的光電轉(zhuǎn)化效率位居于業(yè)內(nèi)前茅。該公司曾連續(xù)兩年登上福布斯的“中國最具潛力中小企業(yè)”榜單,2011年在香港主板上市。
機會永遠屬于那些眼光獨到并敢于出手的人。截至2013年11月19日,順風(fēng)光電股價已經(jīng)突破6港元,比起一年前的收購價0.3港元,飆升了整整20倍,鄭建明的收益高達30多億港元。
門口的野蠻人已經(jīng)闖進了門。然而,這還只是鄭建明抄底光伏業(yè)的第一槍。他的第二個目標(biāo)是,虎落平陽的“光伏雙雄”之一賽維LDK。
2013年初的賽維,正處于前所未有的困境。盡管新余市政府與國家開發(fā)銀行一度施以援手,中國節(jié)能集團和中國建材集團等國資巨頭也來洽談過股權(quán)重組,但卻不是收效甚微,就是無果而終。
就在賽維危在旦夕之時,鄭建明旗下的錢江實業(yè),向賽維旗下的安徽賽維發(fā)起全盤收購,報價2500萬元。然而,這次收購卻以失手而終。2013年4月,合肥市政府下屬的合肥高新產(chǎn)業(yè)社會發(fā)展服務(wù)公司,以1.2億元的價格收購了安徽賽維的全部股權(quán)。
但是,鄭建明并未就此罷休。在錢江實業(yè)收購受阻的同時,他通過在英屬維爾京群島注冊的投資公司——福來投資(Fulai Investments Ltd.),分別在1月21日、3月26日和4月25日,連續(xù)三次購進賽維的增發(fā)股份,投入資金總計7222萬美元,一舉成為賽維第一大機構(gòu)股東。
一場閃電收購戰(zhàn),打得業(yè)界震驚不已。
半路殺出的黑馬
短短半年時間,五度出手光伏行業(yè),闖進門來的野蠻人究竟意欲何為?從鄭建明投資手法的變化上,答案似乎有跡可循。
與此前的財務(wù)投資者角色不同,鄭建明這次出手光伏業(yè),屬于戰(zhàn)略投資,并介入了公司治理層面。比如他按照持股比例,委派了兩位董事,進駐賽維董事會;又比如,他在多方博弈中,悄然推動了賽維創(chuàng)始人彭小峰回歸董事長之位。一位業(yè)內(nèi)人士稱,從輸送巨額現(xiàn)金到維穩(wěn)公司結(jié)構(gòu),處處幫在賽維最需要的地方,不得不讓人覺得鄭建明與彭曉峰極為默契。
然而,這個門外漢的真正計劃,仍然讓業(yè)界難以捉摸。2013年8月,在一片猜測中,鄭建明再度震撼業(yè)界——順風(fēng)光電開始介入無錫尚德的競購大戰(zhàn)。
此時,作為尚德電力的重要資產(chǎn),無錫尚德已經(jīng)在破產(chǎn)重組的道路上,茍延殘喘了