能源互聯(lián)網(wǎng)須分階段漸進實施
來源:中國能源報 | 0評論 | 4628查看 | 2015-07-08 13:50:00    
  過去10年, 我國太陽能產(chǎn)業(yè)從追趕者到引領(lǐng)者,從粗放式、“兩頭在外”到精細化、國內(nèi)市場全面開啟,這是我國太陽能產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的10年,也是中海陽從弱到強、自主創(chuàng)新的10年。

  從2005年成立初僅局限于離網(wǎng)太陽能路燈,到產(chǎn)業(yè)縱貫太陽能光伏、光熱開發(fā)建設(shè),如今又堅定地布局能源互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,10年來,中海陽走過了怎樣的發(fā)展歷程?眼下如何布局能源互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略?本報記者就相關(guān)問題對中海陽集團董事長薛黎明進行了專訪。
  
  堅持發(fā)展主軸

  中國能源報:中海陽的10年,是中國太陽能產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的10年,中海陽從成立初僅局限于離網(wǎng)太陽能路燈,到后來躍升為大型并網(wǎng)光伏電站EPC引領(lǐng)者,再到今天產(chǎn)業(yè)縱貫太陽能光伏、光熱電站建設(shè)、投資運營、高端設(shè)備制造等多個環(huán)節(jié),10年間,中海陽每次轉(zhuǎn)型升級,都是出于怎樣的戰(zhàn)略思考?

  薛黎明:中海陽這10年的發(fā)展歷程,某種程度印證了中國太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程。

  2005年,中海陽資產(chǎn)規(guī)模、營收、利潤都不大,選擇先做離網(wǎng)式太陽能路燈相對風(fēng)險較小,準(zhǔn)入門檻不高,這個選擇比較穩(wěn)妥;2010年左右,企業(yè)規(guī)模達到數(shù)億元左右,營收也超過億元,我們進入大型光伏并網(wǎng)地面電站EPC領(lǐng)域,并很快在光伏EPC領(lǐng)域取得了一定成績;一年后,通過在金融市場融資,中海陽決定進軍光熱領(lǐng)域,成立了成都聚光熱發(fā)電反射鏡生產(chǎn)基地,完成了一次新的產(chǎn)業(yè)布局,從“求生存”的階段進入了“謀發(fā)展”的新起點。

  如今,我們在一些新的領(lǐng)域,通過超前謀劃、科技創(chuàng)新,形成了自己的核心競爭力,成為了某個領(lǐng)域的引領(lǐng)者,具體來說,就是在光熱領(lǐng)域,以及在傳統(tǒng)能源與新興能源聯(lián)合循環(huán)領(lǐng)域,有了自己的話語權(quán)和影響力。所以要系統(tǒng)梳理十年的發(fā)展歷程,其實就是前5年在扎扎實實打基礎(chǔ),后5年通過分析判斷發(fā)展形勢和未來趨勢,進行新興板塊布局,現(xiàn)在開始在新興領(lǐng)域大展拳腳,希望在太陽能領(lǐng)域贏得更廣闊、更長遠的未來。


  中國能源報:中海陽10年中有哪些成功的舉措值得借鑒和推廣?

  薛黎明:中海陽的定位就是太陽能企業(yè),戰(zhàn)略就是要成為太陽能領(lǐng)域的專業(yè)、創(chuàng)新、多元化的企業(yè)。要把太陽能這個戰(zhàn)略的主軸堅持好,根扎得深,當(dāng)然可以在這個主軸之上開枝散葉,實現(xiàn)太陽能產(chǎn)業(yè)的多元發(fā)展。

  在牢牢堅持發(fā)展太陽能這個主戰(zhàn)略不動搖的同時,中海陽每三年提出一個具體的發(fā)展戰(zhàn)略, 但并不會謀劃太遠,畢竟人的判斷力有限,根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展形勢把3年后的事預(yù)測好,再提出一個適合公司發(fā)展的戰(zhàn)略。

  要給光熱產(chǎn)業(yè)糾錯機會

  中國能源報:相對于光伏,光熱發(fā)電目前規(guī)模還不大,并面臨很多現(xiàn)實屏障,包括需要與價格不斷下降的天然氣、光伏以及配有儲能系統(tǒng)的光伏競爭,還有產(chǎn)業(yè)鏈屏障、 政策屏障等,您如何看待眼下光熱產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展前景? 

  薛黎明:太陽能光熱發(fā)電,已被公認(rèn)為太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和朝陽產(chǎn)業(yè)。未來太陽能發(fā)電行業(yè),大型地面電站,應(yīng)該由光熱發(fā)電主導(dǎo),光伏發(fā)電則以分布式為主。光熱發(fā)電的技術(shù)優(yōu)勢,可以很好地和傳統(tǒng)化石能源結(jié)合起來。在未來的10到20年內(nèi),光熱發(fā)電在煤、常規(guī)油氣、非常規(guī)油氣開采、運輸領(lǐng)域的聯(lián)合應(yīng)用,其市場容量將極為巨大。國內(nèi)現(xiàn)有光照資源一、二類地區(qū)的煤田、油田節(jié)能降耗、產(chǎn)能優(yōu)化就能創(chuàng)造出一個過千億元的光熱市場。

  雖然近幾年內(nèi),光伏發(fā)電的絕對市場份額肯定還是大于光熱,但光熱市場將持續(xù)發(fā)酵,市場已蓄勢待發(fā), 需要不斷提升科技集成領(lǐng)先能力,商業(yè)化運營能力以及大的視界和戰(zhàn)略執(zhí)行能力。

  中國能源報:與國外相比,我國光熱發(fā)電技術(shù)水平如何?您認(rèn)為目前國內(nèi)在發(fā)展光熱發(fā)電方面還需要哪些政策扶持?

  薛黎明:我國與國外光熱發(fā)電技術(shù)都是剛剛起步,差距不是很大,基本處于同一水平線上。在后期工作中,我們需要去摸索和完善,首先要消化吸收國外已經(jīng)摸索出來的先進經(jīng)驗,去延伸創(chuàng)新。

  目前包括很多太陽能企業(yè)都在積極進入光熱發(fā)電領(lǐng)域,中海陽也已建成亞洲唯一一條可生產(chǎn)槽式RP1至RP4全系列產(chǎn)品的柔性太陽能聚光熱發(fā)電反射鏡生產(chǎn)線,但由于光熱電價政策尚未出臺,使得很多項目無法進入實質(zhì)運營。

  因此,我建議參照光伏標(biāo)桿電價出臺一個針對光熱發(fā)電的具體電價政策;第二,任何產(chǎn)業(yè)在其發(fā)展前期,在科研和創(chuàng)新領(lǐng)域,都應(yīng)該給它糾錯的機會,還要給它包括政策和資金在內(nèi)的大力扶持。

  能源互聯(lián)網(wǎng)有賴于能源的“四個革命”

  中國能源報:今年可以被稱作“能源互聯(lián)網(wǎng)年”,越來越多的新能源企業(yè)特別是太陽能企業(yè)將能源互聯(lián)網(wǎng)升格為企業(yè)戰(zhàn)略,您如何理解能源互聯(lián)網(wǎng)?

  薛黎明:談到能源互聯(lián)網(wǎng),我想可以借助網(wǎng)絡(luò)購物來理解這個概念,大家在淘寶、京東等電子商務(wù)網(wǎng)站購買商品時,只要下個訂單,就會有人把相應(yīng)的產(chǎn)品通過物流渠道送貨上門,這可以理解為“消費互聯(lián)網(wǎng)”。能源產(chǎn)品雖然沒有辦法通過物流渠道傳輸,但其實也同樣可以依靠網(wǎng)絡(luò)渠道實現(xiàn)銷售和管理,從而使能源產(chǎn)品像其他日用消費品一樣自由買賣。

  要想實現(xiàn)這一目標(biāo),就必須通過網(wǎng)絡(luò)把包括能源調(diào)度在內(nèi)的線上管理系統(tǒng)和線下的能源生產(chǎn)和輸配系統(tǒng)無縫對接起來,把互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用從日常消費產(chǎn)品買賣延伸到能源購銷領(lǐng)域??梢钥闯?,其中既有線上管理網(wǎng)絡(luò),也有線下傳輸網(wǎng)絡(luò),即所謂的O2O模式。能源互聯(lián)網(wǎng)就是通過這種模式實現(xiàn)各類能源的優(yōu)化配置和高效利用。

  需要說明的是,目前業(yè)界對能源互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識存在誤區(qū),很多人把能源互聯(lián)網(wǎng)和電力互聯(lián)網(wǎng)或者智能電網(wǎng)等同起來,但其實這幾個概念并不是一回事,有必要對其進行修正,因為能源可以分為一次能源和二次能源,而電力只是二次能源的重要組成部分,是我們?nèi)粘I钪休^為常見的能源。所以,能源概念遠遠超越電力范疇,相應(yīng)地,能源互聯(lián)網(wǎng)也應(yīng)該更為寬泛。

  中國能源報:您之前談到能源互聯(lián)網(wǎng)不可能一蹴而就,您認(rèn)為該如何使能源互聯(lián)網(wǎng)真正落地?

  薛黎明:能源互聯(lián)網(wǎng)不可能一蹴而就,也不可能一刀切,更不能推倒重來,只能是分階段漸進式實施,而且還有賴于能源的“四個革命”——供給革命、消費革命、技術(shù)革命和體制革命。從目前來看,供給革命和消費革命條件相對成熟,也比較容易成功;但技術(shù)革命和體制革命則完全不同,也需要付出更多努力。我預(yù)計能源互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)的初步建成至少需要5-10年時間。而基于電力在能源結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)作用,可以先行先試,最早實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。 

  中國能源報:今年兩會時,李克強總理在政府工作報告中提到了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念,同時國家還在大力推動“一帶一路”建設(shè),您覺得這些頂層設(shè)計是否有助于能源互聯(lián)網(wǎng)的盡早建成?

  薛黎明:我個人認(rèn)為,能源互聯(lián)網(wǎng)其實就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要組成部分。對能源企業(yè)來說,一定要和互聯(lián)網(wǎng)對接;同時,互聯(lián)網(wǎng)的功能也不能被無限夸大,它就像是一條高速公路,只是實現(xiàn)優(yōu)化資源配置的方法和手段,不僅不能取代實業(yè),而且還必須要通過“互聯(lián)網(wǎng)+”與實體相結(jié)合,否則就只能說是一個空洞的理論體系,成了無本之木、無源之水,不具備任何實際價值。對能源行業(yè)來說,現(xiàn)在也是啟動“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃的最佳時機,企業(yè)可以根據(jù)能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)需要制定未來5-10年的發(fā)展規(guī)劃,通過深入推進和實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,促進能源互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展。

  除了“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃之外,國家正在開展的“一帶一路”建設(shè)對能源互聯(lián)網(wǎng)來說也是重要發(fā)展契機,借助“一帶一路”建設(shè)和能源互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)籌布局,可以加速不同國家和地區(qū)之間的技術(shù)融合,實現(xiàn)線上通訊和線下傳輸?shù)臒o縫對接,從而把能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)推向更廣闊的區(qū)域,大大增強彼此之間的互聯(lián)互通,當(dāng)某個地區(qū)能源供給出現(xiàn)異常情況時,可以通過合理調(diào)配予以支援,促進區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟和社會發(fā)展。

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