儲(chǔ)能的成本高，投入與產(chǎn)出不成比例讓很多投資機(jī)構(gòu)對(duì)該行業(yè)望而卻步。熊華文說(shuō)：“為什么儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)大部分應(yīng)用還是處于微利甚至虧本狀態(tài)，是因?yàn)橄到y(tǒng)的價(jià)值在現(xiàn)有的市場(chǎng)和各種價(jià)格體系中沒(méi)有得到很好的體現(xiàn)，單體價(jià)值和系統(tǒng)價(jià)值之間已經(jīng)出現(xiàn)了脫鉤和分離。而從整個(gè)系統(tǒng)的角度分析，通過(guò)儲(chǔ)能，可以實(shí)現(xiàn)減少發(fā)電能量;同時(shí)可以減少棄風(fēng)、棄光，相對(duì)應(yīng)地可以減輕輸電和配電的投資壓力;同樣可以提供低成本的輔助服務(wù)，較好地調(diào)峰、調(diào)頻，終端通過(guò)加入儲(chǔ)能系統(tǒng);可以降低容量電費(fèi)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)分時(shí)電價(jià)的套利，最后可以降低終端的用電成本。因此，我們需要通過(guò)市場(chǎng)設(shè)計(jì)、機(jī)制設(shè)計(jì)把儲(chǔ)能產(chǎn)生的系統(tǒng)價(jià)值在不同的利益主體之間進(jìn)行合理的分配，完全不考慮系統(tǒng)價(jià)值，只考慮能量?jī)r(jià)值分配機(jī)制和格局肯定是不對(duì)的。實(shí)際上，電力市場(chǎng)化改革是可以助推儲(chǔ)能行業(yè)的發(fā)展，但并不是唯一條件。”

　　雙登集團(tuán)股份有限公司總裁周平認(rèn)為，儲(chǔ)能的發(fā)展，內(nèi)因才是決定性因素。儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)靠政策、靠商業(yè)模式是不具備生命力的，政策補(bǔ)貼是暫時(shí)的，最后落腳點(diǎn)一定在產(chǎn)品。不僅如此，儲(chǔ)能一定要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值鏈的共贏，儲(chǔ)能上下游企業(yè)，包括同行之間一定要營(yíng)造共創(chuàng)、共生、共享最終共贏的局面。