截至目前，國家電網(wǎng)有限公司經(jīng)營區(qū)的北京電力交易中心和27家省級電力交易機(jī)構(gòu)已全部完成股份制改造。28家電力交易機(jī)構(gòu)共引入非電網(wǎng)企業(yè)股東超過240家，4成電力交易機(jī)構(gòu)引入民營企業(yè)參股，電網(wǎng)企業(yè)對電力交易機(jī)構(gòu)的持股比例全部降至80%以下。至此，除內(nèi)蒙古電力交易中心外，其他電力交易機(jī)構(gòu)均為股份制企業(yè)。

按照相關(guān)計(jì)劃，到今年年底前，國網(wǎng)經(jīng)營區(qū)各電力交易機(jī)構(gòu)股權(quán)結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步優(yōu)化，電網(wǎng)企業(yè)持股比例將降至50%以下。

2016年2月，國家發(fā)改委、國家能源局印發(fā)了《關(guān)于北京、廣州電力交易中心組建方案的復(fù)函》，批復(fù)《北京電力交易中心組建方案》。3月1日，北京電力交易中心掛牌，為國網(wǎng)全資子公司。隨后，考慮到我國行政體制、省內(nèi)電力平衡等因素，各省（區(qū)、市）電力交易機(jī)構(gòu)相繼組建，全國共建立北京、廣州兩個(gè)國家級電力交易中心和33個(gè)?。▍^(qū)、市）電力交易中心。

2018年8月，國家發(fā)改委、國家能源局發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)電力交易機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的通知》提出，電力交易機(jī)構(gòu)應(yīng)體現(xiàn)多方代表性，股東應(yīng)來自各類交易主體，非電網(wǎng)企業(yè)資本股比應(yīng)不低于20%，鼓勵(lì)按照非電網(wǎng)企業(yè)資本占股50%左右完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。截至2019年底，北京、廣州電力交易中心和山西、湖北、重慶、廣東、廣西、云南、貴州、海南8省（區(qū)、市）電力交易機(jī)構(gòu)為股份制公司，電網(wǎng)企業(yè)股份占比約2/3，其中昆明電力交易中心（負(fù)責(zé)云南電力交易）由云南電網(wǎng)占股50%，其他電力交易機(jī)構(gòu)仍為電網(wǎng)企業(yè)的全資子公司。因此，各界呼吁，電力交易機(jī)構(gòu)需加快股份制改造。

2019年12月31日，北京電力交易中心增資協(xié)議簽約儀式在北京舉行，引入中國華能集團(tuán)有限公司、中國大唐集團(tuán)有限公司等10家投資者，新增股東持股占比30%，拉開了其他電力交易機(jī)構(gòu)加快股改的步伐，為實(shí)現(xiàn)電力交易機(jī)構(gòu)獨(dú)立規(guī)范運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。業(yè)界人士普遍認(rèn)為：“‘領(lǐng)頭羊’股改，其他尚未股改的電力交易機(jī)構(gòu)會迅速跟進(jìn)，對標(biāo)北京電力交易中心的股權(quán)構(gòu)成和比例?！?/p>

隨后，國網(wǎng)部署加快相關(guān)電力交易機(jī)構(gòu)股改，從多個(gè)方面充實(shí)電力交易機(jī)構(gòu)核心資產(chǎn)和資本金，大幅提高其投資發(fā)展能力和運(yùn)營支撐水平；通過增資擴(kuò)股，吸引社會投資超過9億元，電力交易機(jī)構(gòu)平均注冊資本達(dá)1.14億元；通過加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范設(shè)立股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層，修訂公司章程和相關(guān)議事規(guī)則，形成權(quán)責(zé)分明、相互制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)和靈活高效的經(jīng)營管理機(jī)制，搭建了公開透明、功能完善的電力交易平臺，為各類市場主體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

同時(shí)，國網(wǎng)不斷推進(jìn)電力市場建設(shè)，通過創(chuàng)新交易品種、優(yōu)化交易模式，助推能源要素合理流動，持續(xù)釋放改革紅利。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年，國網(wǎng)經(jīng)營區(qū)完成市場交易電量超過8500億千瓦時(shí)，占經(jīng)營區(qū)售電量的比重超過40%，同比增長0.9%，減少客戶用電成本約200億元。

期間，各相關(guān)省（區(qū)、市）電力公司緊盯任務(wù)目標(biāo)，成立股改工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專項(xiàng)工作小組，推進(jìn)股改各環(huán)節(jié)事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決存在的問題；積極向政府有關(guān)部門匯報(bào)溝通股改工作，主動走訪潛在投資人，凝聚改革共識，搶抓各環(huán)節(jié)進(jìn)度，有效保障了第一輪股改任務(wù)按期順利完成。

下一步，國網(wǎng)將進(jìn)一步推進(jìn)交易機(jī)構(gòu)股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，健全法人治理結(jié)構(gòu)，完善交易機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)作的體制機(jī)制，加快推動全國統(tǒng)一電力市場建設(shè)，進(jìn)一步激發(fā)市場活力。同時(shí)，相關(guān)?。▍^(qū)、市）電力公司也將穩(wěn)妥高效推進(jìn)第二輪股權(quán)優(yōu)化調(diào)整，年底前將電網(wǎng)企業(yè)持股比例降至50%以下。